شش عادت مذاکره کنندگان صرفا موثر
آیا میتوانید استراتژی خود را تعریف کنید؟
توسعه فراکتالی در سیستمهای پویا و تحول در سیستمهای سازمانمند
مهندسی مجدد و جایگاه آن در رسازمانها
رهنمودهایی برای موفقیت در صحنه رقابت جهانی
فرسودگی شغلی و روشهای پیشگیری از آن
ارزیابی عملکرد زنجیره ارزش با استفاده از مدل BSC
مدل افزایش سطح عملکرد با استفاده از تزریق انگیزش
ارائه الگویی برای تدوین راهبرد ساخت و تولید در سازمانهای رقابتی
چگونه نگاه از بیرون داشته باشیم
۱۰ دلیل برای طراحی فرهنگ بهتر سازمان
سقف شیشهای: مانع ارتقای شغلی زنان
الفبای کوتاه اولویتبندی کارها
مدبریت بحران : طرحریزی و روابط رسانهای
شکلگیری استراتژی در سازمانهای صنعتی
سازمانهای بحران پذیر و بحران ستیز
نگرشی بر رویکردهای کنترل سازمانی
پژوهشی در زمینه کاربرد سیستم تولید به موقع در صنعت خودروسازی ایران
مقایسه MBO و MBR از منظر اداره امور عمومی
بررسی مشکلات آموزش در سازمانهای ایران (و ارائه راهحل برای آن )
نقش ضایعات در سیستم تولید سبک بار
محدودیتهای حضور خلاق در فعالیتهای اجتماعی
فرایند عادلانه: مدیریت در اقتصاد دانشمدار
هفت گام در تفویض اختیار موفقیت آمیز
کنترل فساد اداری: اصلاح مدیریت دولتی یا تدوین راهبرد ملی پیشگیری از فساد؟
طبقهبندی و معرفی سیستمهای پاداش نیروی انسانی
کارت امتیاز متوازن مکمل مدل ۶ - ۷ مکینزی در اجرای استراتژی اثر بخش
تشریح تفصیلی مدل راهی به تعالی
هزینهیابی بر مبنای فعالیت
تیمهای کاری و نقش آنها در کارایی و اثربخشی سازمانها
کیفیت و بهرهوری در سازمانهای آموزشی
ابلاغ سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و نقش مدیران منابع انسانی
ارائه یک مدل استراتژیک برای ایجاد نام و نشان تجاری
فاکتورهای بحرانی موفقیت و شایستگیهای سازمان
نقش قانون مناقصات در روند تحول از الگوی سنتی ادارهای امور دولتی به مدیریت دولتی نوین در ایران
در ستایش مدیران میانی